成功人士的奋斗历程（通用10篇）
在平凡的学习、工作、生活中，大家都尝试过写事迹吧，事迹属于事务公文的一种，有弘扬正气，表彰先进，推动工作的作用。那么你真正懂得怎么写好事迹吗？下面是小编精心整理的成功人士的奋斗历程事迹，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
成功人士的奋斗历程 1
李嘉诚
年龄：81岁
创业时间：1950年创立长江塑料厂
第一桶金：塑胶花生意
逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉，成功人士的奋斗事迹。
李嘉诚：塑胶花传奇
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”
1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。
但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的.死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”
李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。
因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。
1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。
成功人士的奋斗历程 2
柳传志
年龄：65岁
创业时间：1984年创立联想
第一桶金：汉卡
在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。
柳传志：做“倒爷”被骗
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。
老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年，励志《成功人士的奋斗事迹》。
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝（现任联想控股董事长）也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”
当年10月，中科院计算所新技术发展公司（即联想前身）“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。
虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。
到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的`事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。
曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤（现任联想控股常务副总裁）等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”
成功人士的奋斗历程 3
鲁冠球
年龄：64岁
创业时间：1969年接管宁围公社农机修配厂
第一桶金：万向节
人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。
鲁冠球：被逼上梁山的小铁匠
鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
2007年，在接受一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一直会是农民，而我不想一直当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”
鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的.乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营，加工厂又被迫关闭，为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。
虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修。在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂，富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。
之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司战略，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂（即今天万向集团的前身）。
在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放弃，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴广告，以低于场内20％的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。
成功人士的奋斗历程 4
郭台铭
20年前在台湾，他名不见经传，所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上；但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富，麾下企业遍及欧美。他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。
对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。
郭台铭出生于1950年，是家中老大。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。
当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的'小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。
成功人士的奋斗历程 5
蔡依林成名之路
蔡依林虽然被媒体评价为长着林心如的面孔，经历却远没有前者那么顺利。签约之后，蔡家一直认为环球借签约接下大量广告和演出，但是报酬却苛刻很多，付出与所得相去甚远，公司将蔡依林当成了赚钱机器。可以在她的流年盘中看出，她有这种想法并非一天两天。从2001年2月起，对应水瓶的流天开始刑本天，并间断刑月。硬相位是最富戏剧性的，会让她情绪变化很快，这种双重作用会迫使她加快对发展道路的选择。同时土星依旧驻守6宫并冲月，工作上的问题令其头疼不止，而我们在上篇中就注意到，蔡依林本命盘中的月天相合本身就使她倾向于变化。毫无疑问，流年天王更加剧了这种转变的欲望。她会产生改变居住条件的冲动，或者突然想要节食（月亮掌管胃）。实事上这段时间蔡依林确实被媒体曝光加速减肥。关键的是，这段时间她会有为了转变而去转变的冲动，想迅速完成这一过程。这样的'流年天王预示着巨大的变革，尤其当它和水瓶座时更是如此。
这个矛盾到8月被加深。从2001年8月15日蔡依林召开记者会，宣布由于和所属大声音乐制作公司已无互信基础，决定单方面中止合约；而大声公司则表示，蔡依林单方面中止合约已经违约，要求赔偿违约金新台币一千万元。观测该天蔡依林的盘可以发现：剧烈的流天和流日同时刑本天。显然和公司毁约的决心已到了无可挽回的地步。这个事件震动台湾乐坛。此后蔡依林在整整一年时间几乎息唱，到第二年8月，这一系列的官司终以蔡依林赔偿900万而落幕。
几乎所有的媒体都不太看好小妮子的发展。因为当时蔡依林正在选择加盟新的制作公司，大声公司则有权向法院申请收回市面上她的所有唱片。那个时候的蔡依林面对着“无歌可唱”的尴尬局面，在镜头前泪流满面。
同时流年海王开始了刑本金的漫长期，对她情绪上的迷茫与困顿可以见得。然而这却是一个积蓄力量的时期。在流年海王星的影响下，我们只能看到我们所期望看到的一面，这种影响体现在爱情和艺术感上，使人们关注到从来不屑一顾的东西。对于一个艺人来说这是发展的大好时机，甚至在呈硬相位时也是如此。
综合这一时期的星盘来看，这场官司主要是由流年天王长期刑本月的巨大变革力量所促成的。因此我们必须注意到，在任何时候都不能忽略流年天王带来的巨大力量。
成功人士的奋斗历程 6
沃尔特·克朗凯特
沃尔特·克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人，他从孩提时代就开始对新闻感兴趣。并在14岁的时候，成为学校自办报纸《校园新闻》的小记者。
休斯顿市一家日报社的新闻编辑弗雷德·伯尼先生，每周都会到克朗凯特所在的学校讲授一个小时的新闻课程，并指导《校园新闻》报的编辑工作。有一次，克朗凯特负责采写一篇关于学校田径教练卡普·哈丁的'文章。由于当天有一个同学聚会，于是克朗凯特敷衍了事地写了篇稿子交上去。第二天，弗雷德把克朗凯特单独叫到办公室，指着那篇文章说：“克朗凯特，这篇文章很糟糕，你没有问他该问的问题，也没有对他做全面的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着，他又说了一句令克朗凯特终身难忘的话：“克朗凯特，你要记住一点，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。”
在此后70多年的新闻职业生涯中，克朗凯特始终牢记着弗雷德先生的训导，对新闻事业忠贞不渝。
"如果有什么事情值得去做，就得把它做好"沃尔特·克朗凯特就把这句话永远的记在脑海里，最终成为了美国著名的电视新闻节目主持人。
现在的我们应该就像沃尔特·克朗凯特一样，只要自己认为值得做的事，就得把它做好。只要自己用心了、努力了奋斗过。失败了也没什么，至少以后回想起来也不会后悔，曾经自己努力过、奋斗过。
成功人士的奋斗历程 7
雅芳女总裁的成功之路
热爱自己的工作和家庭，无论什么时候都不忘记中国文化中谦虚的美德，这两点造就了当今美国企业界最引人注目的女性——雅芳公司总裁钟彬娴。这条成功秘诀是钟彬娴14日在纽约世界商务论坛上演讲时透露的。
在纽约RadioCity举行的这次世界顶尖级商业领袖的年度盛会可谓众星云集，而作为演讲者中唯一的'女性，钟彬娴身着她惯常的黑色西装，配上白珍珠项链和耳坠，以自信的笑容征服了全场的数千名观众。
在演讲中，钟彬娴说无论美国商业环境和自己的位置如何变化，她都会永远记住自己是华人，记住中华文化中的谦虚美德，同时作为女人，她也会照顾到自己的家庭，做到事业家庭两不误。
“很多人认为女人不可能事业家庭兼顾，我一开始也有些手忙脚乱，但慢慢的就找到了平衡点。”钟彬娴说。钟彬娴有十六岁和八岁的一双儿女，她坦诚照顾子女和工作有时候会有时间上的冲突，但她总能分辨清哪一个是当务之急，比如她曾经牺牲掉应邀与布什总统共进晚餐的机会因为那一天是女儿新学期的第一天。“总统的晚宴不会因为我的缺席感到有什么不同，而我的女儿会。”她说。
钟彬娴是财富五百强的公司中屈指可数的女性总裁之一，也是唯一一位华裔。她荣任雅芳总裁的一九九九年，正是这家百年公司的低谷时期，而她改变了这家公司的命运，从此被西方商界视为神话。
钟彬娴出生于多伦多的一个华裔移民家庭，父亲是来自香港的建筑师，母亲是来自上海的化学工程师。钟彬娴说，父母从小就培养她以作为华人自豪。直到自己当上雅芳的总裁后，钟爸爸在接受著名记者DanRather的电视采访时还说﹕“我不知道她能不能做得好美国的CEO，因为我们一直在培养她成为一个典型的中国女人。”
但几年后，事业成功的钟彬娴接到父亲用中文写的一封信，信中说，“我相信中国文化中的忍让、慷慨、勤奋等因素造就了你的今天，但你要记住，任何时候都不能骄傲，这也是我们珍贵的文化传承。”
成功人士的奋斗历程 8
85后女海归的创业经：通向设计梦的路
这是一个最好的时代，最适合创业创新的年代。近年来创客虽然以男性居多，但女性群体也在悄然崛起，她们凭借着不输于男性的能力和才干，把自己的创业事业做得有声有色，小满设计工作室(以下称“小满设计”)的创立人、85后女海归麻伊娜就是其中的一员。
学而优则创，设计梦是原点
2008年在北京大学的电视编导专业完成本科学业之后，麻伊娜进入了全球顶尖的艺术设计院校——帕森斯设计学院，该校曾培养出马克·雅可布、山本耀司等众多国际知名的设计大师。2011年，麻伊娜取得了该校设计与技术专业的硕士学位。
麻伊娜回国时，适逢中国经济深度转型，产业重点从原本的加工制造等低附加值环节逐渐向上游的研发、设计以及下游的渠道、营销等高附加值环节迁移，同时，国内企业的品牌意识也在逐渐强化，为此投入的资源逐年增加。彼时另一个社会大潮是互联网科技引导的变革，居民的生活习惯比如消费、阅读逐渐走向移动化，而企业活动尤其是营销也更多地诉诸移动平台，企业受众愈发青睐更为多样化的内容表现形式，更注重信息接收过程中的互动体验。
麻伊娜看到了转变，看到了转变背后的机遇，而海外所学为她把握机遇提供了可能。但更重要的是，作为顶尖艺术设计学府的毕业生，麻伊娜的心中有一个设计梦，为了实现这个设计梦，她没有按照正常职业规划入职大公司担任设计工作，而是选择独立创业。
国际化设计思维+中国传统基因
经过9个月的酝酿和筹备，2012年9月25日，麻伊娜的小满设计正式挂牌运营，主攻平面设计与动画方向，面向企业及机构提供品牌及产品形象、互动营销、移动界面等一系列视觉设计解决方案。
工作室选址朝外SOHO，作为北京的地标性建筑之一，朝外SOHO融合了设计师国际化的设计理念和中国传统元素。国际化设计思维与中国传统基因的结合，这不仅是麻伊娜自身求学经历的写照，也体现在工作室的其他方面。
二十四节气与黄金分割：小满设计中的“小满”二字取自中国二十四节气，是农业劳作中谷物成熟的关键时期，麻伊娜以农耕者、作物暗喻设计师及其具有生命力的作品，凸显设计工作对于企业的重要性。麻伊娜用中国传统概念为工作室命名，但在其官方网页的首屏，我们看到了带有“黄金分割”元素的工作室形象图标。这一起源于古希腊的数学概念，在国际艺术中有诸多应用，几乎是美学界第一准则。
团队组建理念：目前工作室的设计团队只有四名成员，都是中国姑娘，但无一例外均具备海外艺术设计相关专业的留学背景。这其实也是麻伊娜的团队组建理念——骨子里的中国文化烙印、国际化的审美情趣和设计素养，这样的设计师在中国深度开放、经济高度全球化的时代背景下，有更大的几率“培育”出满足客户需求的作品。
米兰缘，创业路上的小成
万事开头难，创业如此，艺术设计相关的创业更是如此。不同于纯科技公司的高歌猛进，小满设计每一步都走得踏实稳健。与“农耕者-作物”的隐喻极为契合的是，经过几年的耕耘，麻伊娜和她的工作室近期迎来一次小的收获季：在两项国际性的设计奖项评选中获得专业肯定。
2015年，为金光纸业旗下的清风品牌设计的“卡通系列——猫咪的日常”获得第六届Hiiibrand(嗨!品牌)国际品牌标志大赛专业包装组入围奖;2016年，为同为初创企业的银盐摄影工作室设计的企业形象在A’Design设计大奖赛中获得“图像及视觉传播设计”组获得优胜。
有趣的是，这两个奖项对于麻伊娜及其作品而言，都和国际艺术设计名城米兰有所关联。金光纸业是2015年米兰世博会中国馆全球合作伙伴，而旗下的清风品牌则是中国馆的唯一指定生活用纸品牌;2016年的A’Design设计大奖赛则是在米兰举办，得到胜出消息之后，麻伊娜本人也前往米兰，参加了颁奖典礼。
创业平方，助力新经济
小满设计的两个获奖作品都服务于中国经济转型的目标领域，银盐代表的是服务业创业，猫咪的日常则是为电商平台定制。
银盐摄影工作室在与小满设计合作之前，甚至还没有自己的'名字，因此麻伊娜包揽了从公司命名到公司形象设计的全部工作。“银盐”是传统摄影技术的关键成分，银盐胶片时代的摄影工作对摄影师有很高的审美及技术要求。为工作室取名银盐，不仅使其业务一目了然，也增添了一丝传统色彩，令人对历史影像产生联想，对工作室的摄影作品心生期待。
对于工作室的品牌标志，麻伊娜取银盐的英文翻译Silver Salt中两个单词的首字母S，进行图形演绎。标志形似希腊字母“Ω”(欧米茄)，实际是由左右镜面对称的两个字母“S”组成，含有将人物、景象真实的映射到作品中的意思。图形整体还给人一种“挂钩”的感觉，这也是马伊娜刻意为之，她认为，好的摄影作品应当能够反映人物的情感，起到连接感官与内心的作用，“挂钩”正是寓意于此。围绕品牌标志，麻伊娜还为摄影工作室提供了印章、名片、信头纸、礼品等一系列企业形象设计方案。简洁的表达，丰富的内涵，麻伊娜的作品令客户十分满意，也赢得了设计界的认同。
相对于银盐，“猫咪的日常”则更需要捕捉到网络消费人群的偏好。实际上，“猫咪的日常”是小满设计2014年的作品，是针对该年清风品牌的卡通系列产品提供的设计方案。小满设计做过消费调研之后认为，年轻女性是日用品网购的主力军，包装采用可爱的萌宠形象能够博得消费者的喜爱。小满设计沿着这一思路提供了十几种产品包装形象方案，包括猫咪、小熊等多种动物主题，最终客户挑选了“猫咪的日常”，并将其运用到生产线，覆盖纸手帕、抽纸等产品，软包、硬盒、纸箱等各类包装形式。
千军易得，良将难求，创业是本难念的经
服务业人是第一要素，服务业创业，人才是企业生死攸关的大事。人的问题也困扰着麻伊娜。创业四年，麻伊娜寻找优秀设计师的脚步始终没有停止过，谈到接下来工作室的发展规划，她首先想到的也不是扩大业务、增加收入，而是招贤纳士，充实团队能力，这既是当务之急，也是谈论发展的先决条件。
在学历背景和专业技能之外，麻伊娜格外注重设计师日常工作生活中的学习和积累。外行眼中的设计，靠的是创意，将设计认知为随机、非理性的过程，而麻伊娜在求学中认识到，设计师在诚实谦逊且有创作热情的前提下，好的设计仍然需要扎实的调研、丰富经验的积累以及必不可少的技巧。经年累月的学习是成为优秀设计师的不二法门，这是一个理性、可控的过程，就她自身而言，平日也会花大量的时间学习、研究其他设计师的作品。
麻伊娜对团队成员的高标准，意味着小满设计在短期内会走“小而精”的路线。对于工作室是否会扩大规模，她认为依然取决于人，未来移动互联的社会趋势必将进一步深化，小满设计的团队成员必须与时俱进，在视觉表达方式和内容上为客户提供更多样化的选择，这才是小满设计想要实现的目标。
其实除了人员，独立创业的麻伊娜和其他创客一样，还需要应对繁琐的公司运营事务，这意味着需要大量的时间和精力投入，而作为老板，赢得业务和收入，保障员工薪酬和福利也是她必须一肩挑起的责任。说起创业感受，她的概括是：难!很辛苦!
但即便如此，麻伊娜依然选择坚定地走下去。用她自己的话说：“我还走在通往设计梦的路上。”
成功人士的奋斗历程 9
王永庆15岁小学毕业后，到一家小米店做学徒。第二年，他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。为了和隔壁那家日本米店竞争，王永庆颇费了一番心思。当时大米加工技术比较落后，出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等，买卖双方都是见怪不怪。王永庆则多了一个心眼，每次卖米前都把米中的杂物拣干净，这一额外的服务深受顾客欢迎。
王永庆卖米多是送米上门，他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了，就送米上门；等到顾客发薪的日子，再上门收取米款。
他给顾客送米时，并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸刷干净，然后将新米倒进去，将旧米放在上层。这样，米就不至于因陈放过久而变质。他这个小小的举动令不少顾客深受感动，铁了心专买他的米。就这样，他的生意越来越好。从这家小米店起步，王永庆最终成为今日台湾工业界的“龙头老大”。后来，他谈到开米店的经历时，不无感慨地说：“虽然当时谈不上什么管理知识，但是为了服务顾客做好生意，就认为有必要掌握顾客需要，没有想到，由此追求实际需要的一点小小构想，竟能作为起步的基础，逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。”
这个故事给了我很深的启发甚至是感动。同样是卖米，为什么王永庆能将生意做到这种境界呢？关键在于他用了心！用心去研究顾客，研究顾客的心理，研究顾客的需要，研究如何去满足顾客的需要。不单纯卖给顾客简单的产品，而是将顾客的需求变成自己的服务项目，与产品一同给予顾客。
由此我们更可以看出服务的价值。顾客从其他米店也可以买到米，但从王永庆的米店里买米，会感觉自己的所得是超于产品价值的，这超出的价值便是服务。令人感动的服务决不仅仅是微笑能涵盖的，它融合在每一个工作的细节里。如果去衡量的话，衡量的标准便是：你是否在与顾客交往的'每一个环节上都细心地为顾客的方便与顾客的利益着想了？我们应该明白的是：在如今技术高度发展、产品趋同的形势中，一个企业如果想存活并发展，就一定要有超越产品的让顾客愿意为之捧场的理由。只有乐于把方便给予他人，把利益给予他人，把温暖给予他人，把服务给予他人，才能塑造出企业独特的魅力，赢得顾客心。
成功人士的奋斗历程 10
马云-阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下面就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!那是1999年。1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的.精神，很少打车。
据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是：想到了，马上就去做!像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情!
他出身贫寒，早年丧父，只读过几年书，后来做过渡轮加煤工、机场苦力、修车学徒、铆工等。同样是他，这个有些倔强，一身傲骨的毛头小子，当他挥手离开人间的时候，已成为香港十大富豪之一，坐拥290亿人民币身家，可以和李嘉诚比肩的华人巨子。他就是被媒体誉为红色资本家的霍英东。然而，老人留给世界的，不仅是让人艳羡的万贯家财，更是他顶天立地的做人风范。
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